2011年5月8日晚7:30,在公司二楼会议室,公司中层管理人员参加了《项目计划运营管理》培训。赛普咨询公司邓老师从如何提高管理体系,如何搭建计划管理体系和计划运营如何管理三方面进行了详细的讲解。
邓老师从提高管理体系的各种方式方法,标杆企业的计划管理体系分析,到不同阶段企业计划管理体系的管理作了详细的论述,为公司运营管理带来了新的知识和资源,打开了运营管理新的思维模式。
培训结束后,董总结合培训知识与公司现状做了深入分析,对运营管理的成果控制发表了独到的见解,此次培训让培训人员获益颇深,为公司的流程分析、运营管理和考核管理注入了新的思维模式。